Lösungen Wenn „Sand im Getriebe“ ist und Veränderungen oder Restrukturierungen anstehen, geht es immer um die drei Schritte „analysieren, Lösungen finden und umsetzen“. Ob die Restrukturierung glückt, hängt allerdings davon ab, wie Sie diese Schritte gehen … 1.    Analyse Zahlen, Fakten und Unternehmersicht sind das eine - das andere sind die Mitarbeiter: Denn nur wenn ich auch den direkten Kontakt zu den Mitarbeitern möglichst aller Unternehmensbereiche und Ebenen habe, kann ich die Situation vollständig erfassen. 2.    Lösungen Neue Ideen und Lösungen sind wichtig und gut. Entscheidend aber ist, dass sie funktionieren. Wenn Sie einverstanden sind, gewinne ich dafür Meinungsführer in Ihrem Unternehmen – damit bereits an der Lösungsfindung alle mitarbeiten. 3.    Umsetzung ist Knochenarbeit. Und ich weiß, dass sich Projekte auf den Fluren entscheiden. Daher verläuft auch der beste Plan im Sand, wenn nicht alle mitziehen: Deshalb geht es mir in der Umsetzungsphase insbesondere darum, die Mitarbeiter mit den neuen Ideen zu „infizieren“, mögliche Widerstände schnell aufzuspüren und aufzulösen. „Eine gute Strategie ist eine Strategie, die engagierte Menschen mit Energie erfüllt.“  Wie das konkret aussieht, erkennen Sie am einfachsten am praktischen Referenzbeispiel.