Kundenwünsche Meine Kunden begleite ich je nach Bedarf als Berater Projekt-Coach Interimsmanager (COO/CRO) oder als persönlicher Sparringspartner - aber immer als „Querdenker“ mit meinen Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen. Dabei wünschen sich meine Kunden vor allem eins – eine sichere und nachhaltige Umsetzung. Einige typische Anliegen meiner Kunden: „Wir wollen unseren Umsatz in den nächsten 3 Jahren mindestens verdoppeln, möglichst verdreifachen. Aber an vielen Stellen ist unsere jetzige Organisation nicht dafür ausgelegt. Wir brauchen jemanden, der uns hilft, unsere Strukturen und Prozesse kundenorientiert auszurichten und uns fit macht für die Zukunft.“ „Wir benötigen jemanden, der unsere Geschäftsprozesse über alle Bereiche und die entscheidenden Aspekte überprüft und verbessert … Aber bitte ohne den typischen ‚Beratereffekt’.“ „Wir müssen dringend unsere Ergebnis- und Wettbewerbssituation verbessern. Mit welchen Produkten und Leistungen erzielen wir wirklich Gewinne, wo haben wir ‚schwarze Löcher’? Wo soll die Reise hingehen?“ „Räumen Sie bitte hier auf! Allerdings unter einer Prämisse: Sie verändern das Notwendige, erhalten aber das, was gut läuft, und bewahren unsere Kontinuität.“ „Wir haben einen ‚Flickenteppich’ an IT-Systemen. Ich wünsche mir pragmatische und unabhängige Beratung und Begleitung bei der Auswahl und Einführung zukunftsfähiger IT-Systeme.“ „Wir wollen unser Unternehmen verkaufen und suchen nicht nur jemanden, der die Braut schmückt, sondern auch über Kontakte zu potenziellen Käufern verfügt.“ „Ich brauche schnell Klarheit über unsere wirtschaftliche Situation, die Risiken und über nicht genutzte Ressourcen – und zwar präzise, aktuelle und aussagekräftige Fakten.“ Erfahren Sie mehr zu meiner Arbeitsweise und konkreten Referenzbeispielen. Lesen Sie mehr in meinem Faktenprofil.