Herzlich Willkommen!

„Alle wissen, da muss sich was ändern, aber keiner traut sich ran...“

Anstehende Veränderungen oder Restrukturierungen in mittelständischen Unternehmen wirken oft bedrohlich, denn die Unsicherheit ist groß - und Beispiele missglückter Projekte kennt jeder:

Welche Themen kommen da zur Sprache? Wen werden die Änderungen (be)treffen? Wie stehen das Unternehmen und die Mitarbeiter wirklich da?
Wie können wir sicherstellen, dass ein neuer Weg nicht nur alltagsferne Theorie, sondern auch praktikabel für uns ist?
Werden die Mitarbeiter mitziehen? Werden wir (unweigerlich auftretende) Widerstände auflösen können?

Über 35 Jahre als Unternehmer, Führungskraft und Berater haben mir gezeigt: Um Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen, brauche ich nicht nur das klassische Beraterhandwerk, sondern vor allem ein Gespür für die „hinteren Ecken“ des Unternehmens sowie den direkten Draht zu den Beschäftigten. Denn „Sand im Getriebe“ des Unternehmens macht sich zunächst nicht in den Geschäftsbüchern bemerkbar, sondern am Arbeitsplatz des einzelnen Mitarbeiters. Zu große Lagerbestände zeigen sich schneller am Staub auf einzelnen Produkten als in komplizierten Analysen. Und die beste Projektplanung nutzt nichts, wenn der Funke nicht auf die Mitarbeiter überspringt.

Mein Ziel sind Lösungen, die umsetzbar und von den Mitarbeitern akzeptiert sind – denn nur diese bringen Unternehmen (wieder) in sicheres und gewinnbringendes Fahrwasser.

Lesen Sie hier, welche Themen ich u. a. mit meinen Kunden angehe.
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